כל יום אני פוגשת בעלי עסקים שמתנהלים מיום ליום על המזל
איך אפשר לשרוד ככה במציאות של ימינו? לא פלא שכל שנה נסגרים 85,000 עסקים במדינה שלנו !!
כל עסק חייב לנהל תזרים מזומנים !
תזרים מזומנים זה תכנון ההוצאות לחודשים הקרובים.
עסקים שלא מנהלים תזרים מזומנים מגלים את הבעיות (בד"כ מחסור במזומנים לשוטף..) רק אחרי שהן כבר קיימות ומאיימות על המשך קיומו של העסק.
אבל – אם עורכים השוואה חודשית של התוצאות בפועל מול התכנון, אפשר לעלות על בעיות ולתקן אותן בזמן אמת בטרם גדלו והתהפכו עלינו.
תזרים מזומנים מכיל בתוכו גם תקציב וגם תכנון פיננסי לחודשים קדימה שמאפשרים ניהול כלכלי נכון.
חשוב מאוד להגדיר לכל עסק תכנית פיננסית ברורה, חוץ מלשמור על התזרים השוטף, המטרה העליונה היא כמובן לייעל את ביצועי העסק ביחס לשנה הקודמת.
עסק קטן חייב לנהל את ההוצאות כי הוא רוצה שיישאר לו מה לקחת הביתה לשלם את כל החשבונות. לכן חייב לערוך מעקב מסודר אחרי ההוצאות וחייב לתכנן קדימה כדי לא להיתקע פתאום עם מחסור בהכנסות או הוצאה בהפתעה שתחסל לו את כל המסגרת.
עסק בינוני גדול חייב כי יש משכורות ויש ספקים וחייבים לתכנן איך לשלם לכולם וגם
שיישאר לבעל הבית מה לקחת..
אי אפשר להתנהל מיום ליום על המזל. חייבים לתכנן מראש. לא ככה?
